大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于公司給買保險(xiǎn)的員工降薪的問題，于是小編就整理了1個相關(guān)介紹公司給買保險(xiǎn)的員工降薪的解答，讓我們一起看看吧。

你能接受公司經(jīng)營困難時(shí)給員工降薪嗎？

起碼我不接受降薪！公司在困難時(shí)期，公司領(lǐng)導(dǎo)號召廣大職工勒緊褲腰帶過幾年苦日子！公司有錢后，領(lǐng)導(dǎo)又提出對外開發(fā)，工人的工資幾十年幾乎沒長，只有領(lǐng)導(dǎo)的工資翻了幾十倍，幾百倍！苦了那些與企業(yè)榮辱與共的工人！如今房價(jià)翻翻，物價(jià)也上長，有的翻了好多倍，可是工人收入不長，就等于在減少！碰到困難要降薪，要捐款，可是工人的錢從哪來？有的人去了房貸、車貸，都沒有吃飯的錢，還是TMD 世界三百強(qiáng)，真丟人??！

公司賺錢時(shí)就老板一人爽，這是短視的行為。同甘才能共苦，不同甘，哪來的共苦？

公司效益好時(shí)不懂得分享，公司困難時(shí)要員工分擔(dān)，譬如在疫情影響下要求員工降薪，這是不妥的。吃肉時(shí)想不到員工，喝水時(shí)沒人陪你。

當(dāng)然，所謂的分享也不是要分光吃光，而是拿出適當(dāng)?shù)谋壤?，如凈利潤?5%分配給員工，其他的除了老板得到，還要留一定的再投入資金，備用金，流動資金，要好天防陰天，以備以豐補(bǔ)歉。對于此，員工是理解的，支持的。

員工不滿的是，除了工資，公司再好也沒員工的份。如此，員工也就只能在工資范圍內(nèi)出力了，因?yàn)槎鄤诓⒉欢嗟?。相反?span style="text-decoration: underline;">公司遇到困難時(shí)就降薪，讓員工來承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這是不公平的，傷人心的，必然降低公司和老板的聲譽(yù)，渙散公司凝聚力。

可以預(yù)見，平時(shí)沒有溫暖，困難時(shí)別說降薪了，恐怕一有風(fēng)吹草動員工就人心不穩(wěn)，早早就離開這里了，沒人會留下來共患難。

只有效益好時(shí)與員工分享，才能暖員工的心，困難時(shí)才有人幫，低谷時(shí)才有人陪。

公司要與員工結(jié)成利益共同體，同甘苦，共患難。公司好時(shí)，員工分享勞動成果，那么當(dāng)公司遇到困難時(shí)，員工會心甘情愿與公司一起分擔(dān)，才會覺得付出降薪代價(jià)是合理的，為了將來公司好時(shí)獲得更多回報(bào)，此時(shí)少拿一些是應(yīng)該的，內(nèi)心平衡，沒有怨言。

【總結(jié)】沒有“同甘”權(quán)利，就沒有“共苦”義務(wù)。公司好時(shí)，員工不多得，那么公司困難時(shí)也不可讓員工分擔(dān)，如降薪。否則，公司留不住人，影響事業(yè)發(fā)展。

【九九觀點(diǎn)】降低薪水其實(shí)是一個無奈的選擇，這個時(shí)候公司員工是否接受領(lǐng)導(dǎo)降低薪水或者說對于公司的發(fā)展有沒有什么看法，主要看公司領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和自己與公司之間的關(guān)系。

如果平日里公司領(lǐng)導(dǎo)非常向著自己，有事沒事的時(shí)候就給公司員工帶來點(diǎn)福利，而且對員工也非常好的話，那么關(guān)鍵時(shí)刻大家一起渡過困難，降低薪水沒有問題。

可是如果平日里公司領(lǐng)導(dǎo)蠻橫不講道理，而且一味的壓榨員工，指望著員工每個月拿2000塊錢的薪水，然后干出5000塊錢的工作，那么這樣的公司，我們就可以嚴(yán)詞拒絕，明確告訴公司領(lǐng)導(dǎo)自己不接受。

一、降低薪水是相互之間尊重的結(jié)果。

很多人都認(rèn)為降低薪水非常簡單，無非就是上下嘴唇碰一下公司領(lǐng)導(dǎo)有任務(wù)安排，然后員工這邊被動接受就可以了，實(shí)話告訴大家：并沒有這樣簡單。

在一些情況之下，公司領(lǐng)導(dǎo)給員工分配任務(wù)，那么的確是從上到下傳達(dá)的，這個時(shí)候員工只需要埋頭苦干就好，并且要在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)給公司領(lǐng)導(dǎo)一個滿意的答案。

可是一旦涉及到薪水相關(guān)的規(guī)章制度，相關(guān)的員工保護(hù)條例就已經(jīng)明確指出：在沒有任何情況的前提之下，公司領(lǐng)導(dǎo)不可以隨便的給員工降低薪水。

而且公司領(lǐng)導(dǎo)即便給員工降低薪水，也必須經(jīng)由員工的同意，如果員工不同意的話，領(lǐng)導(dǎo)降低薪水其實(shí)是無效的。

之所以出現(xiàn)這樣的條例，很大一部分原因是一部分領(lǐng)導(dǎo)為了排擠員工，為了把員工開除，與此同時(shí)不給他們對應(yīng)的補(bǔ)貼，直接把他們的薪水降為0，或者把他們的薪水降到了最低薪水。

比如一個員工之前的薪水是2萬元，然后公司來了兩位非常優(yōu)秀的大學(xué)生。這兩個大學(xué)生每個月的薪水能夠保證3000元錢，兩個人就是6000元，6000元比2萬要少得多，所以公司領(lǐng)導(dǎo)可以直接通過給這個2萬元薪水的員工降低薪水，降低到月工資2000塊錢，以這樣的一種方式把它趕跑。

而對應(yīng)的勞動保護(hù)條約以及對應(yīng)的相關(guān)制度，已經(jīng)考慮到這種情況，所以就不允許公司領(lǐng)導(dǎo)隨隨便便的給員工降低薪水。

二、員工有權(quán)利維護(hù)自己的權(quán)益。

如果說公司領(lǐng)導(dǎo)平日里就是蠻橫不講道理，而且在關(guān)鍵時(shí)刻一味的想著自己的利益，不想員工的利益。

那么在遇到這種公司，遇到這種領(lǐng)導(dǎo)，遇到這種同事和工作環(huán)境的時(shí)候，員工一定要及時(shí)的拿起法律的武器來保障自身權(quán)益。

至于如何保護(hù)，一般情況下公司領(lǐng)導(dǎo)給員工降薪的時(shí)候會有一個對應(yīng)的通知書，員工只需要不在上面簽字就好，然后保留自己的工資記錄或者流水賬單，申請勞動仲裁來及時(shí)維權(quán)。

當(dāng)然我們不建議員工這樣做，畢竟現(xiàn)階段企業(yè)也有企業(yè)的難處，只要企業(yè)不是特別的過分，適當(dāng)?shù)慕档托剿彩强梢岳斫獾?。畢竟這個企業(yè)如果破產(chǎn)了的話，自己還需要重新找工作。

而以目前的環(huán)境來看，重新找一份工作的難度還是非常大的。

我是廈九九，上市公司品牌總監(jiān)，職場二寶媽，成長學(xué)習(xí)博主、頭條號簽約作者，寫作教練，《撐過去，你終將成為更好的自己》作者。寫走心的成長感悟、實(shí)用的職場分享、高效的寫作技巧，歡迎關(guān)注我。

到此，以上就是小編對于公司給買保險(xiǎn)的員工降薪的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于公司給買保險(xiǎn)的員工降薪的1點(diǎn)解答對大家有用。