大家好，今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題，就是關(guān)于商業(yè)保險遴選方案的問題，于是小編就整理了2個相關(guān)介紹商業(yè)保險遴選方案的解答，讓我們一起看看吧。
創(chuàng)業(yè)者尋找合伙人的途徑和標(biāo)準(zhǔn)有哪些？
創(chuàng)業(yè)者尋找合伙人是創(chuàng)業(yè)初期的頭等大事，決定著創(chuàng)業(yè)成敗，也決定著創(chuàng)業(yè)發(fā)展的快慢。
把握住“四大途徑”讓你在尋找合伙人途中不迷茫；掌握住“四項標(biāo)準(zhǔn)”讓你合伙創(chuàng)業(yè)中不迷向。
一、四大途徑：
①找朋友、同學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)。有感情基礎(chǔ)，知根知底，信任度較高，彼此比較容易相互溝通。
②熟人介紹搭線。在熟人基礎(chǔ)上本著尊重的態(tài)度互相磨合，可以迅速組建團(tuán)隊，達(dá)成合作創(chuàng)業(yè)意愿。
③先雇傭后合伙。此種途徑在找尋合伙過程中十分普遍，也較為職業(yè)，先雇傭而后合伙，讓人家跟著你干，通過尋求共同價值觀去開創(chuàng)事業(yè)。
④找專業(yè)找合伙人。通過線上線下找專業(yè)合伙人，此種途徑針對性較強(qiáng)，目的性也較強(qiáng)，合伙成功的幾率較大。只不過自己的要有較好的或潛在價值較大的創(chuàng)業(yè)項目能吸引他們合伙。
①具備強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。創(chuàng)業(yè)心態(tài)主要在于解決問題而非解釋原因，聚焦長遠(yuǎn)目標(biāo)，看淡眼前利益，關(guān)鍵解決問題的思維，具備堅定的強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)心態(tài)。
②具備一致的長期愿景。合伙人對于事業(yè)的長期愿景能夠從一而終，堅守初心，矢志不渝，發(fā)展過程中產(chǎn)生認(rèn)知沖突能夠快速達(dá)成一致。
③具備優(yōu)劣互補(bǔ)的能力。主要體現(xiàn)在個人關(guān)鍵能力的互補(bǔ)和外部資源的互補(bǔ)，各合伙人之間優(yōu)劣互補(bǔ)、各有所長，能達(dá)到1加1大于2的效果，這樣可以使公司整體能力更全面強(qiáng)大。
④具備逆商和情緒管理控制能力。逆商也稱挫折商指的是人面對逆境時處理挫折，擺脫困境超越困難的能力，合伙做事情總會有高低起伏成功和失敗的階段如何在逆境之中能夠一起手拉手面對問題解決問題，逆商起著關(guān)鍵作用。
總之，創(chuàng)業(yè)是一場長跑，創(chuàng)業(yè)者所做的每一個選擇，采取的每一個行動都是通往未來的無數(shù)墊腳石中的一部分，只有能夠堅持堅持再堅持，堅持到最后的才是真正的強(qiáng)者。
關(guān)注我共分享！
創(chuàng)業(yè)最主要的兩個因素就是項目和合伙人。以我自身的經(jīng)歷和角度來講，創(chuàng)業(yè)初期選對合伙人最重要。
那么，優(yōu)質(zhì)的合伙人都有哪些特質(zhì)呢？
優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)合伙人需要擁有良好的人品
我認(rèn)為人品是第一位的，再優(yōu)秀的人，能力再強(qiáng)的人，如果三觀不正，都不適合一起創(chuàng)業(yè)。
如果這個人品不好的人是一起創(chuàng)業(yè)的帶頭人、大股東，那么到頭來他有可能會通過各種方式扣下合伙人的利益，直接說就是困難時不發(fā)工資，賺了錢不補(bǔ)工資，等你熬不下去了自己離開，也不會給你分紅。
不要問我為什么這么寫，因為這是我的經(jīng)歷。
但是同時我們也不必過分要求合伙人一定要心有多好，因為心太好了就是軟弱，不適合創(chuàng)業(yè)者。只需要他是一個正常人的三觀就可，知道什么是該做的什么是不該做的，說白了，只要不做壞事，就是個好人。只要不做惡心的事，就已經(jīng)很好了。
創(chuàng)業(yè)伙伴一定要勤快
我在第二次創(chuàng)業(yè)初期的時候，有一位朋友要跟我一起創(chuàng)業(yè)，于是我們外出考察，全程開車。結(jié)果，一直是我在開，我讓他接替一下我，然后他開了半個小時就說累了。。。然后我們在步行的時候，他走路慢吞吞的，就像在和女朋友逛街一樣。
回來之后我直接勸退他了，因為這種懶蟲真的不適合創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)伙伴要精通不止一門手藝
創(chuàng)業(yè)的時候事情多任務(wù)重，但有沒有那么多錢請人專職做，所以我在創(chuàng)業(yè)的時候基本上是兼職廚師、司機(jī)、文案、攝影等等。另外的伙伴們也是身兼多職。
創(chuàng)業(yè)初期，人員作用的最大化發(fā)揮是很重要的，這樣既可以節(jié)省成本，又可以鍛煉每個人的能力。
創(chuàng)業(yè)的伙伴要拉得下臉，不能迂腐
舉個簡單的例子，創(chuàng)業(yè)往往離不開銷售前期多需要團(tuán)隊的人自己出去跑銷售，然而很多人不喜歡跑，害怕被拒絕了丟了面子。
殊不知馬云馬化騰周鴻祎等大佬創(chuàng)業(yè)初期都是自己在外面跑銷售的，也是被拒絕了無數(shù)次的。
既然選擇創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該放下所謂的迂腐的面子思想。
以后的生活過得貧窮，那才叫沒面子。
創(chuàng)業(yè)的伙伴要能夠抗壓，不能見風(fēng)就是雨，不能有玻璃心，遇到困難就想放棄
創(chuàng)業(yè)的過程中總是困難大于機(jī)遇遇到各種各樣的困難也是正常的。但是不能走那種遇到定點(diǎn)困難就想放棄的思想。如果團(tuán)隊中有這種人，那么應(yīng)該及時糾正這種思想，如果糾正不過來，建議直接踢出。
而且在創(chuàng)業(yè)初期，你肯定會選擇那些你很了解的人和你一起創(chuàng)業(yè)，所以一定要了解他們的性格特征。
綜上，創(chuàng)業(yè)的伙伴一定要選人品好的、勤快的、能力出眾的、能放下面子的、能抗壓的。
加油??！
討論討論，你知道的鐵飯碗崗位有哪些？
我覺得所謂的“鐵飯碗”它是一個相對的概念，而不是一個絕對我概念。它是相對那些工作崗位和薪資收入、福利收益不穩(wěn)定的行業(yè)、公司、店面而言，比較穩(wěn)定，能夠長期形成雇傭關(guān)系的單位或職業(yè)。一是公務(wù)員，如：各級政府內(nèi)的任職。二是事業(yè)單位，如所屬政府授權(quán)的獨(dú)立單位、派出機(jī)構(gòu)、社會團(tuán)體等。三是國有企業(yè)和壟斷行業(yè)企業(yè)。四是有特殊執(zhí)業(yè)資格和特殊技能的職位、職級、崗位等。
謝邀：最好的（鐵飯碗）就是學(xué)手藝！精通兩三門手藝，遇上什么年景都不用怕失業(yè)！記一下千古名言；天干三年水淹五載餓不死手藝人！哦，告知你一聲，我十五歲就做手藝，六九年至今一日三餐沒缺過酒肉。雖然不能當(dāng)富翁，但掙的錢也花不完！沒哄你喲。
癡長六七。
到此，以上就是小編對于商業(yè)保險遴選方案的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于商業(yè)保險遴選方案的2點(diǎn)解答對大家有用。
