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團(tuán)體保險(xiǎn)合同的成立與生效,團(tuán)體保險(xiǎn)合同的成立與生效的區(qū)別

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  • 2024-06-23 01:10:02

大家好,今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題,就是關(guān)于團(tuán)體保險(xiǎn)合同的成立與生效的問題,于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹團(tuán)體保險(xiǎn)合同的成立與生效的解答,讓我們一起看看吧。

全民合同工和集體合同工有啥區(qū)別?

全民合同工和集體合同工屬于單位所有制的概念,在我的印象中就是全民合同工屬于國(guó)有企業(yè)工人,就是往常人們常說的吃商品糧的人。集體合同工就是一個(gè)企業(yè)內(nèi)部下屬的分層或者一些村鎮(zhèn)級(jí)別的企業(yè)里的工人。兩者身份不同,但是根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定,同工同酬,不論你在什么樣的單位上班,工資待遇或養(yǎng)老保險(xiǎn)之類的等什么都應(yīng)該一樣。所以不必在意什么全民合同工和集體合同工的名稱,只要你付出等同的汗水就有一樣的收獲就可以了。

團(tuán)體保險(xiǎn)合同的成立與生效,團(tuán)體保險(xiǎn)合同的成立與生效的區(qū)別

全民合同工是指國(guó)有企業(yè)下的合同制工人,集體合同工指的是企業(yè)內(nèi)部根據(jù)主產(chǎn)需要集體招收的工人,鑒訂勞動(dòng)合同,由企業(yè)發(fā)放工資和福利待遇社會(huì)保障等,無(wú)論哪種,都是合同制工人,只不過是工作單位不同罷了。

工作總結(jié)怎么寫?

工作中我們每天、每周、每月、每年都要做總結(jié)。那么如何做好總結(jié),我簡(jiǎn)單的闡述,我是如何做工作總結(jié)。

在我的工作中,總結(jié)分為個(gè)人工作(年/月)總結(jié)、項(xiàng)目(周/月/年)總結(jié)、部門(月/年)總結(jié),我都是用PPT展示。

一、個(gè)人(年/月)總結(jié)

1、計(jì)劃的完成情況

主要闡述,本月/年的工作計(jì)劃的完成率,未完成的進(jìn)行原因說明,以及預(yù)期的完成時(shí)間。

2、主要工作回顧

主要闡述,主要做了哪些事情,如何進(jìn)行的。

3、工作亮點(diǎn)(變化)

主要展示,工作完成后的亮點(diǎn),帶來(lái)什么要的變化。變化包括個(gè)人工作中涉及的相關(guān)的指標(biāo)的變化、現(xiàn)場(chǎng)的變化等。

4、個(gè)人提升與不足

主要闡述個(gè)人工作中,在哪些方面有成長(zhǎng),有什么進(jìn)步。哪些地方的不足以及可以改的地方,針對(duì)不足或需改善的地方,制定相應(yīng)的改進(jìn)措施;以及本崗位發(fā)現(xiàn)的部門的不足,并附帶改進(jìn)建議。

5、下一步工作計(jì)劃

主要闡述下月或來(lái)年的工作的計(jì)劃,展示主要的三到五個(gè)事項(xiàng)即可,并附工作計(jì)劃表。

二、項(xiàng)目(周/月/年)總結(jié)

1、項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況

主要闡述,項(xiàng)目計(jì)劃的完成情況和項(xiàng)目進(jìn)度說明,同樣的未完成的進(jìn)行原因說明,以及預(yù)期的完成時(shí)間。

2、項(xiàng)目開展歷程回顧

主要展示項(xiàng)目關(guān)鍵活動(dòng)或節(jié)點(diǎn)的回顧。

3、項(xiàng)目帶來(lái)的變化

主要展示,該項(xiàng)目開展帶倆的變化,包括指標(biāo)的變化、現(xiàn)場(chǎng)的變化、團(tuán)隊(duì)的變化等。

4、項(xiàng)目中存在風(fēng)險(xiǎn)及管控措施

主要闡述,該項(xiàng)目開展中的風(fēng)險(xiǎn)或未來(lái)推行中可能存在的風(fēng)險(xiǎn),以及風(fēng)險(xiǎn)的管控措施。

5、下一步工作計(jì)劃

主要闡述,項(xiàng)目下一步關(guān)鍵活動(dòng)或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并附項(xiàng)目計(jì)劃表。

三、部門(月/年)總結(jié)

1、部門計(jì)劃完成情況

A、月度總結(jié)主要闡述,月度計(jì)劃的完成率,未完成的進(jìn)行原因說明,以及預(yù)期的完成時(shí)間;

B、年度總結(jié)主要闡述,年度主要事項(xiàng)的完成情況,未完成的進(jìn)行原因說明,以及明年該怎么做。

2、月/年工作回顧

主要闡述,主要事項(xiàng)的工作回顧,未完成的要闡述進(jìn)行到了哪一步?

3、部門的成績(jī)(變化)

主要闡述,本月或本年的工作亮點(diǎn),也是主要闡述變化。

A、部門指標(biāo)的變化:是否到達(dá)年度目標(biāo)指,未到達(dá)的進(jìn)行原因說明。

B、部門現(xiàn)場(chǎng)的變化:改進(jìn)后與改進(jìn)前進(jìn)對(duì)比,圖片展示為佳。

C、團(tuán)隊(duì)的變化:士氣、觀念、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的,有圖片對(duì)比為佳,有視頻展示更好。

4、存在的不足與改進(jìn)措施

主要闡述部門還有哪些地方做的不夠完善,以及針對(duì)性的改進(jìn)措施。存在的不足,不要過多展示,1到3項(xiàng)為宜。

5、需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)

主要闡述,本部門不能獨(dú)立完成的事項(xiàng),需要公司層面協(xié)調(diào)以及需要其他部門協(xié)助的事項(xiàng)。主要針對(duì)的是跨部門的事項(xiàng)。

6、下階段工作計(jì)劃

主要闡述,主要的工作事項(xiàng)(改進(jìn)事項(xiàng))為宜,日常工作不要展示。附上工作計(jì)劃表。

我是精益小蝦,以上就是我的經(jīng)驗(yàn)分享,如對(duì)您有幫助,歡迎關(guān)注、點(diǎn)贊;同時(shí)歡迎各路大神留言交流。

謝邀!作為專注于品牌營(yíng)銷策劃與新媒體應(yīng)用策略方面的職場(chǎng)人,不二為您從幾個(gè)層面解答您的問題:

工作總結(jié)是通過對(duì)過往工作的綜合狀況,加以分析,得出可供參考及改進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。

完善的工作總結(jié)包含以下主要內(nèi)容:

1、基本情況概述

2、目前的成績(jī)和做法

3、從中得出的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

4、今后的打算


關(guān)于基本要求,不二給于如下幾點(diǎn)建議,供您參考:

1.關(guān)于執(zhí)行過程的概述和敘述

主客觀的條件、有利和不利的條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)的等。

2.成績(jī)和缺點(diǎn)。

重點(diǎn)。肯定一些成績(jī),找出某些缺點(diǎn)。

表現(xiàn)在哪些方面,怎樣產(chǎn)生的等。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和吸取教訓(xùn)。

4. 今后的打算。

明確努力方向,提出改進(jìn)措施等。

文字純手工錄入,如存在不通順,敬請(qǐng)包涵。

謝謝閱讀。


諸位伯樂,敬請(qǐng)【關(guān)注】不二悟語(yǔ)。

每天為您分享職場(chǎng)、口才、融媒體全案、品牌生態(tài)體系傳播類實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容。

不同單位的總結(jié)寫法是不一樣的。以x企業(yè)2019年終總結(jié)為例,年終工作總結(jié)一般是這樣的:

一、開頭

xx公司2019年,在上級(jí)單位的領(lǐng)導(dǎo)下,不忘初心,砥礪前行...(套話),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下

二、本年總結(jié)

1、指標(biāo)完成情況

羅列數(shù)據(jù),一般是市場(chǎng)開拓情況,回款情況,利潤(rùn)情況、產(chǎn)值情況等。

2、完成工作

從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、人力、黨建等各個(gè)方面敘述本年度完成的相關(guān)工作。

3、亮點(diǎn)工作

這一部分是你想突出的部分,一定要著重渲染。

三、存在的問題及解決方式

分析存在的問題,重點(diǎn)要給出解決問題的方法,否則就叫做發(fā)而不改。

四、下一步工作計(jì)劃

寫這一部分的時(shí)候可以先寫標(biāo)題。標(biāo)題最好要對(duì)仗工整。

  • 以體質(zhì)增效為核心,切實(shí)提高質(zhì)量

  • 以創(chuàng)新創(chuàng)效為把手,努力做好科研....

然后根據(jù)標(biāo)題往里面添加內(nèi)容,感到詞窮的時(shí)候就充分利用搜索工具,今日頭條等都可以搜到你想要的答案。

以上是企業(yè)的工作總結(jié),具體到事業(yè)單位或者個(gè)人的話也是類似的一種模式。切忌一定不要長(zhǎng)篇大論,要突出重點(diǎn),另外牽扯上報(bào)電子版的材料一定要注意排版,如果必要的話可以用PPT的形式進(jìn)行匯報(bào)。

作者:職場(chǎng)戰(zhàn)士,一個(gè)不務(wù)正業(yè)的計(jì)算機(jī)畢業(yè)生。從事過互聯(lián)網(wǎng),受虐于國(guó)企,專注分享職場(chǎng)相關(guān)

一般的工作總結(jié)主要分為兩部分:今年的工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃,下面就和大家分享一下工作總結(jié)中幾個(gè)需要注意的方面。

1、數(shù)據(jù)比語(yǔ)言更有說服力

首先,一定要列數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)是工作總結(jié)中最為重要的一部分,因?yàn)閿?shù)據(jù)最能直觀的顯示今年我們做了什么,效果如何?!敖衲晡覀兒芘?,經(jīng)常加班,業(yè)績(jī)飛速提升”這樣的詞語(yǔ)似乎并沒有什么效果,領(lǐng)導(dǎo)也許更會(huì)認(rèn)為我們?cè)谘φ?qǐng)賞?!敖衲晡覀冋w的業(yè)績(jī)有了巨大的提高,從原來(lái)的20萬(wàn)上升到50萬(wàn),當(dāng)然這都是和領(lǐng)導(dǎo)的方法與大家的努力分不開的,我們部門的員工平均每月都加班2天,通過大家的不懈努力終于有所收獲”這樣是不是更好一點(diǎn)呢?

然后,最好要有表格或者統(tǒng)計(jì)圖。表格和統(tǒng)計(jì)圖給人的視覺沖擊比文字大得多。能更加明顯的突出我們工作所取得的成果。合理利用表格和統(tǒng)計(jì)圖讓大家知道我們今年究竟取得了多大的進(jìn)步。

2、找出不足,并且要有解決方案

總結(jié)今年工作中的遇到問題,數(shù)量要適中,少了領(lǐng)導(dǎo)感覺我們工作不認(rèn)真,多了領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為我們解決問題的能力不強(qiáng),選出有代表性的問題。領(lǐng)導(dǎo)不是產(chǎn)品經(jīng)理,聽我們提需求。提出問題的同時(shí)要有解決方案,時(shí)刻記住:領(lǐng)導(dǎo)是方案的決策者而不是方案的撰寫者。

3、未來(lái)計(jì)劃要詳細(xì),執(zhí)行性強(qiáng)

工作計(jì)劃要有明確的細(xì)節(jié),并且執(zhí)行性要強(qiáng),不要過于遠(yuǎn)大和空泛?!敖衲晡覀儤I(yè)績(jī)20萬(wàn),明年我們的業(yè)績(jī)要達(dá)到100萬(wàn)”領(lǐng)導(dǎo)不是傻子,具體能不能達(dá)到100萬(wàn)他比我們更清楚。

“今年我們的業(yè)績(jī)是20萬(wàn),計(jì)劃明年達(dá)到50萬(wàn);其中發(fā)力點(diǎn)主要集中在2-5月,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)候處于旺季,線下市場(chǎng)活躍,預(yù)計(jì)目標(biāo)是30萬(wàn),6-10月預(yù)計(jì)目標(biāo)20萬(wàn),利用線上市場(chǎng)突破,1月是元旦、春節(jié)等等,假期比較多,11月和12月少有市場(chǎng),我們用來(lái)做培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練。”

這樣的話術(shù)加上線上線下市場(chǎng)的具體活動(dòng),是不是就顯得很“接地氣”了呢?有目標(biāo),有具體方法和行動(dòng),會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)留下更好的印象。

工作總結(jié)怎么樣寫才能讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然,相信各位小伙伴都喜歡直接套用PPT的模板,其實(shí)工作總結(jié)的PPT模板也是有他們的思路在里面的。單純套個(gè)PPT肯定是不夠的,微小憩教你如何寫一個(gè)能讓領(lǐng)導(dǎo)一看就知道你做了多少事情的總結(jié)。


工作總結(jié)的基本要求

在寫工作總結(jié)之前,我們需要了解一下,工作總結(jié)有哪些基本的要求。

工作總結(jié)需要有對(duì)工作主觀或者客觀的進(jìn)行一個(gè)評(píng)價(jià),在工作中有哪些是有利的或者不利的條件都需做一個(gè)基本的分析。

在總結(jié)中大家最關(guān)心的就是你的成績(jī)。工作中的成績(jī)有多少,這些成績(jī)的產(chǎn)生是在哪些方面的,你是通過哪些手段取得的。

成功是功勞,難道我們就沒有不足的地方嗎?肯定是需要有我們不足的地方,需要改進(jìn)的地方,那么在總結(jié)中就需要寫清楚不足的地方在哪里,主要表現(xiàn)在哪方面,是怎么樣產(chǎn)生的。

當(dāng)我們把成績(jī)和不足寫清楚以后,還需要對(duì)未來(lái)有一個(gè)規(guī)則,不是總結(jié)告訴領(lǐng)導(dǎo)你以前做了什么,還需要讓領(lǐng)導(dǎo)知道以后你將怎么樣做,所以經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)也是總結(jié)的一個(gè)部分。


工作總結(jié)的注意事項(xiàng)

工作總結(jié)是非常實(shí)用的管理方法,它可以提高我們對(duì)自己的管理,讓我們對(duì)自己有更好的認(rèn)知,想要寫好工作總結(jié),需要注意以下幾點(diǎn)。

總結(jié)概要要“明”,概要在工作總結(jié)中起到提綱的作用,把概要寫明了,能夠讓領(lǐng)導(dǎo)一目了然,也是展現(xiàn)工作總結(jié)的核心所在。

總結(jié)成績(jī)要“實(shí)”,工作總結(jié)里面所有的成績(jī),都是實(shí)實(shí)在在的,經(jīng)得起推敲的,不要夸大成績(jī),或者把別人的成績(jī)占為已有,同時(shí)把成績(jī)的高度做個(gè)概述就可以了。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)要“真”,一定要寫清楚我們能夠取這樣成績(jī)的原因,這些總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于業(yè)務(wù)相關(guān)方面是可以起到觸類旁通的作用的。

分析問題要“透”,正視工作中存在的問題,分析問題不能推卸責(zé)任,是為了找到導(dǎo)致問題的根源所在,以便于做出改進(jìn)。

改進(jìn)措施要“準(zhǔn)”,針對(duì)工作中存在的問題,做出一系列準(zhǔn)確、到位并且有針對(duì)性的改善措施。

計(jì)劃安排要“細(xì)”,細(xì)節(jié)決定成敗,把后期工作計(jì)劃進(jìn)行了細(xì)致的安排,通過細(xì)致的積累達(dá)到最終想要的目標(biāo)。


前面啰嗦了那么多,相信很多小伙伴更想知道的是工作總結(jié)的一些格式,在這里提醒下心急的小伙伴,其實(shí)把前面弄懂了,按著格式再套下,你的工作總結(jié)會(huì)讓人看起來(lái)更清晰明了。

工作總結(jié)格式

聰明的小伙伴在前面的工作總結(jié)的基本要求中,就已經(jīng)知道格式是怎么樣子的,工作總結(jié)需要包含標(biāo)題、前言,主體和結(jié)尾,各位小伙伴關(guān)心的應(yīng)該是總結(jié)的主體部分,在這里也就著重講解主體的部分。

主體是工作總結(jié)的核心部分,內(nèi)容包括做法、體會(huì)、成績(jī)、問題,經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和計(jì)劃等。

我們可以采用,在過往的工作中,我們使用了哪些做法,然后取得了哪些成績(jī),同時(shí)產(chǎn)生出哪些問題。

成績(jī)就是成功的經(jīng)驗(yàn),問題就是不足的教訓(xùn),成功的經(jīng)驗(yàn)我們將如何繼續(xù)應(yīng)用并最大化;教育我們?nèi)绾稳ジ淖儭?/p>

計(jì)劃就是基于工作總結(jié)的成績(jī)和問題,后期將如何去做。

大體的思路就在這里,各位小伙伴可以根據(jù)自己實(shí)際的情況,在做PPT里,使用這個(gè)思路。


希望我的回答能夠幫助到你,同時(shí)工作總結(jié)的主體部分還會(huì)有很多細(xì)節(jié)上的東西需要做好把控,因?yàn)槠邢?,但不做詳?xì)的解說,如果有需要可以關(guān)注并私信我,希望能夠幫到你。

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到此,以上就是小編對(duì)于團(tuán)體保險(xiǎn)合同的成立與生效的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于團(tuán)體保險(xiǎn)合同的成立與生效的2點(diǎn)解答對(duì)大家有用。

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