大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于企業(yè)員工團(tuán)體保險(xiǎn)一年離職的問題，于是小編就整理了1個(gè)相關(guān)介紹企業(yè)員工團(tuán)體保險(xiǎn)一年離職的解答，讓我們一起看看吧。

辭職是否會(huì)有傳染性，團(tuán)隊(duì)有人辭職，就會(huì)連續(xù)有其他辭職？

辭職并不會(huì)有傳染性，但為什么團(tuán)隊(duì)中有人辭職，往往會(huì)引發(fā)連續(xù)的人員辭職呢？

這里面有很多原因：

首先，有人辭職就說明公司或者團(tuán)隊(duì)可能出現(xiàn)了問題，辭職的人員首先感受到了就趕緊走了。其他的人可能也有同感，然后看到辭職的人出去的狀況也挺不錯(cuò)然后就大膽地出去。

其次，往往這種情況最早離職的人往往是在公司做了很久，且一直對(duì)公司很忠誠(chéng)的人。這種人的離職感覺到對(duì)這個(gè)公司或者團(tuán)隊(duì)失去了希望。

這個(gè)時(shí)候團(tuán)隊(duì)的管理人員或者老板一定要仔細(xì)檢驗(yàn)，公司是不是出了什么問題，及時(shí)的解決問題預(yù)防更多的人離職。

筆者也曾今在一家企業(yè)提出離職后，辦公室六七個(gè)人交了辭工單，最終部門負(fù)責(zé)人也交了辭工單。幾乎是整個(gè)部門辦公室要重新來過。老板后來沒辦法就留下了我，同時(shí)整個(gè)部門加工資。但提出離職的人員在半年后都紛紛離開了。因?yàn)楫?dāng)員工提出離職的時(shí)候已經(jīng)造成了裂痕，大家都回不去了。

辭職是否會(huì)有傳染性，團(tuán)隊(duì)有人辭職，就會(huì)連續(xù)有其它人辭職，這個(gè)問題有點(diǎn)本人認(rèn)為辭職并不會(huì)傳染。一個(gè)人辭職其它人并不一定就會(huì)辭職，因?yàn)槊總€(gè)人辭職的原因不同的：有些是因?yàn)榧彝サ脑?，有些是因?yàn)樯眢w的原因，有些是因?yàn)楣ぷ魃系脑颉Ｋ匝?，我不認(rèn)為有傳染性。

但是假如有一家公司，本身就有問題，不把員工當(dāng)人看，每個(gè)員工都有很大的情緒的話，那么，如果有一個(gè)員工辭職，那么，確實(shí)會(huì)傳染給其它人，后續(xù)會(huì)有一片員工都辭職，像這種的話，也可以說有傳染性。就好像”破窗效應(yīng)“一樣。

所以說，一大批員工辭職，主要是公司的問題，要從公司的管理上尋找解決問題的辦法。

單位里面或多或少都有一些小群體，比如住的比較近一起上下班，又或者有相同的興趣愛好下班后經(jīng)常聯(lián)絡(luò)的，這都算比較正常的。同樣，還會(huì)有一種小群體，他們對(duì)公司某個(gè)方面比較不滿意的，或者對(duì)某個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不滿意的，也會(huì)經(jīng)常聚在一起，這種對(duì)單位的一吐而快，往往比自身的興趣，更讓人舒爽。

公司或多或少都會(huì)有一些問題，當(dāng)問題經(jīng)過大家私下的議論后，往往會(huì)擴(kuò)大，在團(tuán)體內(nèi)形成較大的負(fù)面影響，最終大家會(huì)形成一個(gè)臨界點(diǎn)，什么事情發(fā)生了，我就要離職了，成為一個(gè)約定俗成的事情。

當(dāng)事情真的發(fā)生了，比如調(diào)薪?jīng)]有你，比如升職沒有你，這種情緒爆發(fā)開來，由一個(gè)人的離職帶動(dòng)起整個(gè)小團(tuán)體大范圍的離職，就順其自然了。

這種情況當(dāng)然會(huì)對(duì)公司產(chǎn)生較大的影響，但是，公司在不斷完善的同時(shí)，有一批不愿意留下的人走了，對(duì)公司對(duì)個(gè)人，也不算是太壞的事情。

這個(gè)應(yīng)該不全是這樣的，主要還是由于企業(yè)文化出了問題，企業(yè)管理的好壞主要體現(xiàn)在企業(yè)文化的建設(shè)上面，如果有人辭職而且是連續(xù)有人辭職的話，說明這個(gè)企業(yè)在某個(gè)環(huán)節(jié)一定是存在問題。

其實(shí)辭職具不具備傳染性真的是要看個(gè)人情況，如果一家企業(yè)一直都會(huì)有人辭職，那可能就是公司的問題。就像我所之前呆過的公司，人家不會(huì)怎么挽留你，因?yàn)橛械念I(lǐng)導(dǎo)直接表明實(shí)習(xí)生一大堆一大堆，不缺人，當(dāng)然實(shí)習(xí)工資是很低的。所以大都數(shù)實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)期限到了之后，都會(huì)選擇離開。剛開始來的時(shí)候，還不明白為什么那么多人，不管是普通員工還是稍微有一點(diǎn)成績(jī)，或是優(yōu)秀的員工都會(huì)選擇毅然決然的離開。到了后來，不停的加班，不停的扣錢，不停的無人性化，使我們理解到心理上和身體上極為的不適。那些時(shí)候在那個(gè)環(huán)境的我們，都會(huì)感覺到壓抑，而且都不怎么開心。每天加班到很晚，身體上有一些不適都不好請(qǐng)假，而且就算加班了也會(huì)有各種理由不給你開加班費(fèi)，還會(huì)不停的克扣你原本的利益，導(dǎo)致我們最終的離職。其實(shí)所謂傳染性，我的理解是，公司對(duì)員工的不理解，而員工也真的覺得太累了，無法再干下去了，而且這種感覺不是一個(gè)兩個(gè)員工的想法，而是很多員工心里的想法。但你要知道，所謂傳染性，在之前的公司是不會(huì)讓你大規(guī)模辭職，公司就算知道人留不住了，也會(huì)一波一波的放人。但其實(shí)在員工心里，就算有不舒服，為了最后的利益，也不得不干這么多，畢竟誰也不想自己最后離職一個(gè)月的工資又被無緣無故的克扣。

到此，以上就是小編對(duì)于企業(yè)員工團(tuán)體保險(xiǎn)一年離職的問題就介紹到這了，希望介紹關(guān)于企業(yè)員工團(tuán)體保險(xiǎn)一年離職的1點(diǎn)解答對(duì)大家有用。