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團(tuán)體保險年度工作總結(jié)計劃,團(tuán)體保險年度工作總結(jié)計劃怎么寫

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  • 2024-06-21 19:45:02

大家好,今天小編關(guān)注到一個比較有意思的話題,就是關(guān)于團(tuán)體保險年度工作總結(jié)計劃的問題,于是小編就整理了1個相關(guān)介紹團(tuán)體保險年度工作總結(jié)計劃的解答,讓我們一起看看吧。

年終了,怎樣寫好年度個人和部門工作總結(jié)?

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團(tuán)體保險年度工作總結(jié)計劃,團(tuán)體保險年度工作總結(jié)計劃怎么寫

我是明哥,前麥肯錫戰(zhàn)略咨詢顧問,埃森哲管理咨詢顧問,13年職場經(jīng)歷,一個喜歡用思維導(dǎo)圖架構(gòu)PPT的老司機(jī),歡迎關(guān)注我的頭條號,一起成為職場精英。

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年終來了,寫年終總結(jié)成了每個職場人士的必修課,一般的單位,個人要寫個人總結(jié),部門要寫部門總結(jié),單位要寫單位總結(jié)。除此之外,還有各式各樣的專項總結(jié)。

一、總結(jié)的類型

總結(jié)屬于平時應(yīng)用最多的應(yīng)用文,與其它應(yīng)用文不同,總結(jié)總結(jié)在于將平時的工作情況,通過自己提煉出來,把自己的亮點展示給受眾群體(上級或下級)。總結(jié)概括起來有這么幾類:

第一類,綜合性的工作總結(jié)。比如年度工作總結(jié)。這類總結(jié)是應(yīng)用最廣泛,幾乎所有職場人士都要面對的;半年總結(jié),和年度總結(jié)有相同之處,但也不盡相同;月度工作總結(jié),是前兩項之后較為簡單的一種。

第二類,單項工作總結(jié)。這類總結(jié)除了分年度、月度外,就是性質(zhì)比較單一。比如安全環(huán)保工作總結(jié)、黨建工作總結(jié)、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)、統(tǒng)計工作總結(jié)、審計工作總結(jié)等。

第三類,單位或個人工作總結(jié)。這類總結(jié)一般都是以第一人稱或單位名稱來寫的,包括年度、半年、月度等。

二、怎樣寫好工作總結(jié)

第一,開篇。就是開頭語,如果是黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位,要簡單把黨和國家的中心任務(wù),政治經(jīng)濟(jì)形勢作為大背景,結(jié)合本單位實際作為引子;如果是一般的民營單位最好就是簡單明了,直奔主題。

第二,所取得的成就或是業(yè)績。這是總結(jié)最核心的部分,包括取得了那些成績,采取哪些措施。要用一二三四五一一列出來,有數(shù)字最好用數(shù)字,能用圖表的,盡量用圖表。每條的第一句話要高度概括和提煉成成觀點并打句號,句號后面圍繞著觀點進(jìn)行詳細(xì)闡述。

第三,工作體會。這部分主要說明取得這些成績的做法、經(jīng)驗和體會等,更多的是認(rèn)識和體會,要從心靈出發(fā),將本單位或自己的真實感受寫出來。這部分寫得好,可以更好地打動讀者(上級或下級)。

第四,存在的主要問題。問題部分主要從主觀和客觀兩方面去查找。主觀上比如工作責(zé)任心,工作能力、工作水平,團(tuán)隊結(jié)構(gòu)等方面;客觀上主要是軟硬件條件、宏觀或微觀經(jīng)濟(jì)形勢、外部環(huán)境等。

第五,下年的主要工作或措施。這部分主要要寫清楚來年的目標(biāo)、任務(wù)和采取的主要措施??偨Y(jié)中這部分可寫要點,不要太詳細(xì)。

第六,結(jié)尾部分。這部分主要高度概括今年所取得的成績和措施,對做好來年的工作作個簡答單表態(tài),要有幾句響亮的口號或誓詞之類的,讓讀者(領(lǐng)導(dǎo))看了受到感染。

三、注意的幾個問題

第一,總結(jié)的內(nèi)容要緊扣時代脈搏,體現(xiàn)主旋律和時代感。特別是黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位尤其要注意;

第二,內(nèi)容要詳實,觀點要鮮明,論據(jù)要充分,千萬不要過分修飾或堆積詞語;

第三,不要把工作總結(jié)寫成述職報告。述職報告主要寫履職情況,工作總結(jié)主要寫工作業(yè)績和體會;

第四,盡量數(shù)字化、圖表化。這是最能體現(xiàn)工作業(yè)績的最佳表達(dá)方式。對于不能量化的部分,要學(xué)會提煉觀點、內(nèi)容。使枯燥的事例變成鮮活的工作成果;

第五,對下匯報或總結(jié)會上匯報的總結(jié),要做成TPP,增加直觀視覺效果。

總之,寫好工作總結(jié),是對自己或單位一年工作成果的回顧和提煉,有助于上級對自己或單位工作成果的認(rèn)可和肯定,寫好了可以錦上添花,讓自己和單位對未來更充滿信心!

問題分兩個大部分!

一,個人總結(jié)

內(nèi)容含1、個人本年度的工作業(yè)績

2、工作中不足的地方

3、明年的主要計劃,含本年度中未完成的工作或業(yè)績。

二,部門總結(jié)

1、各部門總結(jié)本年度的工作業(yè)績,重點要用數(shù)據(jù)化表現(xiàn)出來,讓老板很明顯的看到效果。

2、總結(jié)各部門在本年度中未達(dá)到目標(biāo)的事項,此部分一定要有責(zé)任人和完成進(jìn)度、完成時間。

3、制定大方向總體計劃,部門計劃,完成時間,責(zé)任人,要達(dá)成的效果。

以上希望能幫到你。

感謝邀請回答此問題。其實這個問題就是我們年終每一位小伙伴都會遇到的一個非常重要且棘手的問題,那就是如何把我們的工作總結(jié)寫好,一般從年終總結(jié)來說又分為:部門總結(jié)和個人總結(jié)兩種。部門總結(jié)一般由部門經(jīng)理來負(fù)責(zé)寫或者有其指定的助理秘書來擬寫;個人總結(jié)則是需要我們每個人必須完成的總結(jié),因為這以你的年終獎、年終績效考評息息相關(guān)。

部門總結(jié)怎么構(gòu)架

根據(jù)你所在部門業(yè)務(wù)內(nèi)容不同,性質(zhì)不同,我們在準(zhǔn)備這個部門總結(jié),可以選擇三段式來構(gòu)架你的寫作內(nèi)容:

1、總述全年部門全年工作。通過總述闡述清楚你的工作總體任務(wù)、完成情況以及所取得的成績是什么,為接下來你如何完成過程做好鋪墊。

2、描述全年工作重點及核心項目。這一部分是非常重要,也是你整個部門報告中的重點部分,要注意語言組織和段落描述排版。不管是用PPT呈現(xiàn)還是word文稿,都要有清晰的段落分頁、有層次、有遞進(jìn)、有目標(biāo),語言準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)真實,不然你的報告就變成表功文,這樣就會顯得部門浮夸,會嚴(yán)重影響到公司領(lǐng)導(dǎo)對你及你領(lǐng)導(dǎo)部門的正確判斷的。

3、對全年工作進(jìn)行歸納總結(jié),自我檢查。這個部分的總結(jié)報告寫法可以總結(jié)歸納概括主要任務(wù)、主要工作完成情況以及取得的成績數(shù)據(jù),然后再進(jìn)行一點工作總結(jié),比如工作完成的出乎意料是什么原因,工作年終沒有完成,是什么阻礙了執(zhí)行力等等,所以大家可以再這一部分進(jìn)行總結(jié)歸納,這樣總體部門總結(jié)張弛有度,有理有據(jù)有節(jié),就是一片合格的總結(jié)報告。

個人總結(jié)怎么寫

個人總結(jié)不等同于部門總結(jié),它是總結(jié)你全年個人完成工作情況的文體。所以我們的個人總結(jié)寫法也可以采用簡單三段式:

1、總述自己全年工作情況。這個部分總體闡述一下自己全年工作大概情況即可;

2、具體所做的重要工作。這個部分要用序號分別羅列自己主要完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)有哪些,具體完成情況如何,自己在參與項目工作時,得到的工作成果以及教訓(xùn)是什么;

3、歸納總結(jié)2018年工作情況,展望2019年個人計劃。這個部分可以總體說一下自己的全年工作情況,自己的工作感受,部門在配合的情況等,并且對嶄新的2019年個人成長以及工作方面的能力有何計劃。

寫工作總結(jié)大忌

1、記流水賬:寫總結(jié)雖然是要通過文字、圖片或者數(shù)據(jù)來說話,但絕不是記流水賬,我們一定更要梳理自己一年來所作的重點工作,領(lǐng)導(dǎo)安排的重點工作所取得的成果,而不是每天準(zhǔn)時上班下班、給領(lǐng)導(dǎo)倒咖啡、接待來訪客戶這些瑣事都寫入總結(jié)里。

2、全文無主次:我們經(jīng)常說一片好的文章,好的報告一定是有主次之分,沒有主要的、重要的就沒有亮點,這樣你的報告太過平常,你的功勞可能會被你的報告掩埋。

3、只說優(yōu)點和成績,沒有缺點和教訓(xùn):任何人不可能在工作中只有好的而木有不足和需要改進(jìn)的部分,所以我們在報告中,一定要既有優(yōu)點也有缺點或不足,在報告中即表現(xiàn)全年自己工作的的貢獻(xiàn),也有小小工作不足,需要在來年不斷改進(jìn)的地方,這樣有血有肉的總結(jié)報告,才是真實的、可信的,讓人記憶深刻的好的總結(jié)報告。

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到此,以上就是小編對于團(tuán)體保險年度工作總結(jié)計劃的問題就介紹到這了,希望介紹關(guān)于團(tuán)體保險年度工作總結(jié)計劃的1點解答對大家有用。

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